La renuncia de Edgar Lama von Buchwald a la presidencia del Consejo Directivo del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) el 18 de noviembre de 2025 representa un momento decisivo en la turbulenta trayectoria de la institución, marcada por crisis operativas, alegaciones éticas y un contexto político volátil. Este evento, que muchos analistas ven como inevitable dada la acumulación de problemas, subraya las tensiones entre la administración pública, intereses privados y la polarización política en Ecuador.
A continuación, se
desglosa el escándalo de manera exhaustiva, desde sus orígenes hasta sus
implicaciones futuras, integrando datos, testimonios y análisis para ofrecer
una visión completa.
Antecedentes y Nombramiento de Lama
Edgar Lama, abogado con experiencia en el sector privado de la salud, fue designado por el presidente Daniel Noboa en mayo de 2025 como delegado del Ejecutivo al Consejo Directivo del IESS. Su trayectoria incluye un breve período como Ministro de Salud, y sus lazos familiares con el sector sanitario —su abuelo Teófilo Lama fundó la Clínica Kennedy Alborada, y su padre Edgar Lama Valverde posee el Hospital de Especialidades de la Ciudad— lo posicionaron como una figura controvertida desde el inicio.
Estos vínculos históricos con el IESS
como proveedores externos generaron preocupaciones inmediatas sobre posibles
conflictos de interés, aunque Lama y el gobierno los desestimaron como
infundados. El IESS, responsable de la seguridad social y salud de
aproximadamente 10 millones de afiliados, ya arrastraba problemas crónicos como
deudas acumuladas y ineficiencias operativas heredadas de administraciones
anteriores.
La Crisis Operativa en el IESS: Desabastecimiento y
Cirugías Represadas
Durante los seis meses de gestión de Lama, el IESS enfrentó una de sus peores crisis sanitarias. A septiembre de 2025, la disponibilidad de medicamentos a nivel nacional era solo del 55%, impactando directamente en cirugías, terapias y atención rutinaria. Reportes documentan más de 13.000 cirugías pendientes, con algunas fuentes elevando la cifra a 140.000, lo que resultó en más de 17.000 años de vida ajustados por discapacidad (DALYs) perdidos y un costo económico estimado en USD 119 millones en cálculos conservadores. Hospitales clave como el Quito Sur y Los Ceibos ilustran el drama: pacientes con esperas de meses, prescripciones parciales y deterioro infraestructural.
En respuesta, Noboa
emitió el Decreto 133 el 15 de septiembre de 2025, declarando emergencia
sanitaria y centralizando la procurement de insumos. Lama prometió erradicar la
"corrupción hospitalaria", vinculando las escaseces a esquemas
preexistentes, pero críticos sostienen que su liderazgo no mitigó el deterioro,
exacerbado por pagos selectivos a proveedores.
Alegaciones de Conflicto de Interés: La Glosa de la
Contraloría
El epicentro ético del escándalo es una glosa ratificada por la Contraloría en abril de 2025 por USD 3,7 millones, derivada de un examen de 2021 que reveló 24 transacciones irregulares sin documentación adecuada, afectando a 1.397 beneficiarios. Empresas como Teotón y Alboteoton, donde Lama fue representante legal hasta febrero de 2025 y su familia posee hasta el 96% de acciones, recibieron pagos cuestionados —por ejemplo, una cirugía de USD 112.340 sin registros clínicos. Entre 2021 y 2025, estas entidades acumularon millones: Teotón USD 3,2 millones, clínicas Kennedy USD 5,2 millones y Alboteoton USD 6,3 millones en 2024 solo.
Figuras opositoras como Viviana Veloz y Héctor Rodríguez
de Revolución Ciudadana exigieron su dimisión, alegando nepotismo y bloqueo de
USD 30 millones en pagos a competidores no familiares. José Guevara de
Interhospital reforzó estas acusaciones, mientras evidencias en redes sociales
—como documentos con QR de la Superintendencia de Compañías— se viralizaron.
Lama replicó el 6 de noviembre tachando las denuncias de
"descontextualizaciones" por el correísmo en campaña electoral,
insistiendo en errores archivísticos del IESS. Noboa lo respaldó el 13 de
noviembre, negando favoritismo y atribuyendo la crisis a la "herencia
maldita" de Correa, prometiendo acciones legales por calumnias.
El Contrato con CNT y HealthBird: Innovación o
Irregularidad
Paralelamente,
un contrato de USD 37,7 millones para una plataforma digital de salud con CNT y
HealthBird, adjudicado en marzo de 2025, atrajo escrutinio. Diseñado para
modernizar citas y registros, involucró procesos acelerados con hasta cuatro
estudios de mercado vía Sercop. El desglose incluye USD 13,9 millones en
componentes centrales, USD 5,3 millones en subcontratos y ganancias de USD 7,5
millones para CNT (20%). Críticos destacan el anuncio prematuro de Noboa el 22
de octubre —antes del cierre de proformas— como indicio de pre-selección o
influencia. Sin embargo, proponentes lo defienden como esencial para eficiencia
en un sistema obsoleto.
El Marco Político: Derrota en el Referéndum y
Reajustes Gubernamentales
El
escándalo se entrelaza con la derrota de Noboa en el referéndum del 16 de
noviembre de 2025, donde 13,9 millones de votantes rechazaron reformas en
seguridad, economía e instituciones. Este "no" masivo, visto como
repudio a la agenda de Noboa, precipitó cambios en el gabinete y mayor
escrutinio. Lama, inicialmente inamovible, renunció dos días después, sumándose
al remezón. En redes, reacciones variaron: celebraciones como la de Christina
Jácome por "victoria anticorrupción" y defensas pro-gobierno
tildándolo de "campaña sucia". Opositores exigen investigaciones por
delitos como tráfico de influencias.
La Renuncia y Sus Inmediatas Consecuencias
El 18 de
noviembre, Lama anunció vía X: "Cierro mi ciclo en el IESS... convencido
de que mi primer llamado es cumplir con el compromiso que asumí junto al
presidente Daniel Noboa". Destacó avances como adelantos de pensiones,
adquisiciones de medicamentos y el sistema SAGS. El gobierno confirmó la
aceptación, iniciando la búsqueda de sucesor para garantizar continuidad.
Deudas pendientes, como USD 18 millones al hospital del padre de Lama,
persisten, subrayando tensiones fiscales.
Implicaciones y Llamados a la Acción
Este caso
ilustra las intersecciones entre poder público y privado en Ecuador, con
llamados a auditorías independientes para restaurar confianza. El IESS enfrenta
reformas urgentes en transparencia, supply chains y servicios, mientras el
gobierno de Noboa navega inestabilidad post-electoral. Analistas advierten que
sin accountability, crisis similares persistirán, afectando a millones.
Cronología Detallada
|
Fecha |
Evento |
|
Febrero
2025 |
Lama
deja representación legal de Alboteoton. |
|
Marzo
2025 |
Lanzamiento
de plataforma HealthBird-CNT con Lama como Ministro. |
|
Abril
2025 |
Contraloría
ratifica glosa de USD 3,7 millones. |
|
Mayo
2025 |
Nombramiento
de Lama como presidente del IESS. |
|
15
septiembre 2025 |
Decreto
133 declara emergencia sanitaria. |
|
22
octubre 2025 |
Noboa
anuncia HealthBird prematuramente. |
|
5-6
noviembre 2025 |
Denuncias
de RC; respuesta de Lama. |
|
13
noviembre 2025 |
Noboa
defiende a Lama y anuncia demandas. |
|
16
noviembre 2025 |
Derrota
en referéndum. |
|
18
noviembre 2025 |
Renuncia
de Lama. |
Estadísticas de la Crisis
|
Métrica |
Detalle (septiembre/octubre 2025) |
|
Cirugías
represadas |
13.000+
(hasta 140.000 reportadas) |
|
Disponibilidad
de medicamentos |
55%
nacional |
|
Impacto
económico |
USD 119
millones (conservador) |
|
Años de
salud perdidos |
17.000+
DALYs |
|
Hospitales
afectados |
Nacionales,
ej. Quito Sur, Los Ceibos |
Este
análisis exhaustivo resalta la necesidad de reformas estructurales para
prevenir futuras "muertes anunciadas" en instituciones clave.

No hay comentarios:
Publicar un comentario